加氣磚設備的生產組織方法受到很多因素的影響。比如：制品的類型、產量、設備類型、設備自動化水平、基建投資等。根據上述因素，不同的條件下，應該選擇對應的生產組織方法。生產組織方法選對了，就能很好的提高平時的生產效率和生產質量，較終實現經濟效益的較大化。

        根據加氣磚制品成型和養護過程，我們可以將加氣磚設備的生產組織方法分為三個類型：

        1、固定臺座法
這種方法的特點就是在一個固定的臺位上完成加氣磚塊成型以及養護的全部生產程序，然后，工人、生產材料、生產設備順次向下臺位移動。這種方法優點是應用廣泛，靈活性大。
        2、機組流水法
這種方法采取的是按照生產程序將工人固定在相應的崗位上，加氣磚制品完成一道工序后，順移到下個崗位，由這個崗位的工人進行下一道生產程序。這種方法的靈活性較大，能生產多種加氣磚塊制品。
        3、流水線傳送法
這種方法是上面兩張方法的結合。首先將重要崗位上實行工位的固定分配，然后其他小的加工程序按照工位移動的辦法。這種方法結合了前兩者的優點，同時還做到了生產程序之間的平衡，更好的提高了效率值。

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